iPad的杀手锏
IT业持续半年之久的“猜谜大赛”,戛然而止。
旧金山时间1月27日,旧金山艺术剧院Yerba Buena中心,苹果iPad伴随着乔布斯黑色圆领长衫外加牛仔裤的招牌打扮登场。
短暂沉迷后,美国评论界陆续发声:第一种声音惊诧于苹果公司强势与保守文化的改变──iPad竟允许购买者自由选择是否与运营商捆绑,且随时可终止合约;第二种目光则更为冷静,它们聚焦在iPad的‘杀手锏’和其可能给产业带来的影响上。
事情与距旧金山不远的另一猛兽有关。
苹果发布会后第二日,亚马逊创始人、首席执行官Jeff Bezos在发布漂亮季报后不失时机地总结:“过去27个月令人兴奋。在我们网站上,物理书籍与Kindle在线图书的出售比例已达5:3,这还不包括Kindle拥有者所下载的免费的Kindle在线图书数据。”
三年前,正是在Bezos的领导下,亚马逊这个拥有历史上最持久品牌的互联网公司推出了Kindle(‘点燃’),并从无到有开拓了一个几乎全新的市场。与之相伴随的是全球科技界新一波看点的转移,各科技公司正从原来相对独立的市场开发转移至业务的交融竞争上——自Google与苹果正面交战后,现在,亚马逊与苹果这本风马牛不相及的两个公司也撞到了一起。
这一战场,正是Kindle"领地"──电子阅读器。
市场对Kindle忧心忡忡的原因集中在两点:其一,iPad并非电脑,它甚至没有物理键盘,显示此次苹果强调的是阅读而非输入,另一原因则与2009年的一个场景有关。
“我不认为人们想购买一个只用来阅读书籍的设备。”当年9月,乔布斯被问及如何评价Kindle时,他说他抱有怀疑。
这段话对市场理解iPad为何是这一包罗万象的体态具有画龙点睛的意义──它延续了乔布斯对产品逻辑的理解,那就是功能蔓延(“Feature Creep”)。换言之,乔布斯正试图通过iPad杀进电子阅读领域,并打算以文字、视频、音频和其它交互性任务等更为“巨无霸的阅读”,全面包抄Kindle的单一。